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AIESEC 埃及海外青创实习 | 论如何在地中海带着100个外国人疯狂定向越野

没有暴雨的台风天,最适合讲故事

· 海外青创实习故事集

今年暑假,AIESEC 中大海外实习生杨凯晴选择了埃及一家刚起步的创业公司,从零做起,在异国商业文化推动之下,她的实习经历和大多数国内的青年人都不同。让我们一起听听她的故事。

- 跳出金字塔结构,扁平化的和老板共事 -

我的项目属于短期类实习,只有短短两个月,实习单位属于创业公司,刚刚成立半年的,属于起步阶段,相对没有大公司发展的那么成熟以及体系化,因此我和老板之间更多的是合作与共事,一点点见证公司的成长。

- 重视自己每个想法,并坚持努力将其变为现实 -

来到埃及的第一周里,我提出想做一个定向越野活动的想法,来传播企业文化借此刺激营销额的增长,老板对此非常赏识。但是我的埃及同事却不以为然,告诉我这个活动在埃及不会受人欢迎的,就连她们都不会想参加。我听完后很沮丧,就把这个计划暂时搁置了,没再提起。有一天例会时,老板问我什么时候开始做那个活动,我解释了原因,她进一步质问我为什么不坚持自己的想法。她说既然她已经认可,我就应该去尝试一下,在市场营销中,没有一个优秀的活动不是经过多次失败的尝试锻炼起来的。

听完后我把这个想法又再一次把这个想法提起日程,找到对这个活动感兴趣的同事,把这个想法落地贯彻下去。我们举办了公司的第一届 “Worcday” 定向越野活动,活动当天有超过100人参加,并且当天内就有30人注册成为新用户。我真的非常兴奋,这件事情让我开始相信,只要有任何让我自己觉得兴奋的想法,我就应该去尝试,并且坚持下去。

- 以中国人的眼光分析中国市场 -

在埃及作为海外实习生,我从一个中国人的角度去帮助我的公司分析中国消费者行为。

老板 Tiara 曾经问过我,我们公司寻找辅导老师的 APP 如果推广到中国,发展状况会怎样?是否会受欢迎?

我把国内的 APP 下载平台的辅导类和教育类 APP 都一一下载下来并且进行研究,并且把教育平台上的一些问题也抛出来,并且结合现在教育辅导机构的市场状况,技能交换平台,以及中国人的消费心理等等,列出了推广的利弊以及我的建议,做了一份 proposal 给到了老板。虽然最后我的建议是建议不要推广,从投入产出比来说,老板也觉得十分开心。因为我的报告和对中国消费者的分析情况,能给她提供决策的依据,甚至节省了一大笔资金。

这次的经历非常适合我这种大二大三之前没有相关实习经验的学生,去到一个同为发展中国家但文化国情迥异的地方,尽情地去发挥自己的才能,站在国际视野的角度分享自己的专业见解,并且从中进一步认清自己的价值也满足了对异国商业文化的好奇心。

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